RPMS

INSTITUCIÓN

Registro Municipal de la Propiedad del Cantón Sucúa
El Registro Municipal de la Propiedad del cantón Sucúa, con domicilio actual en la calle Julio Solís y Padre Natale Lova en el cantón Sucúa, provincia de Morona Santiago, fue creado como entidad pública autónoma descentralizada mediante ordenanza promulgada el 11 de Julio del 2011, por el Concejo Municipal, en consideración al numeral 25 del Artículo 66 y a los Artículos 238 y 265 de la Constitución de la República del Ecuador.

Nuestras competencias, de acuerdo a la Ley de Registro en su Artículo 1, son:

a

Servir de medio de tradición del dominio de bienes raíces y de los otros derechos reales constituidos en ellos.

b

Dar publicidad a los contratos y actos que trasladan el dominio de los mismos bienes raíces o imponen gravámenes o limitaciones a dicho dominio.

c

Garantizar la autenticidad y seguridad de los títulos, instrumentos públicos y documentos que deben registrarse.

Horarios de Atención

Lunes a vienes: 7:30 a 12:30 y 13:30 a 16:30

Días de descanso
1° de Enero 12° de Febrero Viernes Santo 1° de Mayo 24° de Mayo 10 de Agosto 09° de Octubre 02° y 03° de Noviembre 25° de Diciembre

Misión institucional

Garantizar la seguridad jurídica, organizar, regular, sistematizar e interconectar la información, así como la eficacia y eficiencia de su manejo, su publicidad, transparencia, acceso e implementación de nuevas tecnologías

Visión Institucional

Crear una institución dinámica, sólida, capaz de mejorar las condiciones y adecuarnos a las necesidades urgentes de los usuarios basada en la vocación de servicio con calidad y calidez, el crecimiento del personal y el uso apropiado de la tecnología, tomando como base el Plan Institucional

Políticas

Entre las políticas que se pretenden adoptar para el funcionamiento del Registro de la Propiedad del cantón Sucúa son las siguientes:

a

El fortalecimiento y desarrollo del Registro de la Propiedad, con la utilización de los recursos humanos y financieros.

b

Trabajo en equipo, para la búsqueda constante de los más altos niveles de rendimiento, a efectos de satisfacer las expectativas de los ciudadanos, fundamentándose en el esfuerzo y compromiso de las diferentes secciones internas de trabajo Ejecutivo, Operativo, y de Apoyo

c

Lograr una sostenida y equilibrada participación y apoyo mutuo, como la base que permita enfrentar problemas y aplicar soluciones de manera eficiente, efectiva y eficaz.

d

Identificar los problemas que se presentan y lograr soluciones prontas y oportunas.

Objetivos estratégicos

1

Estructurar y adecuar todas las secciones de servicio para de esta manera agilitar los procesos a fin de dar un mejor servicio a los usuarios.

2

Planificar e impulsar el desarrollo físico de la Institución

3

Dar especial atención en el mejoramiento de la parte informática, y estar a la altura de cualquier institución moderna para brindar servicios de excelencia.

4

Capacitar al talento humano, que apunte a la profesionalización y desconcentración de la gestión registral.

Filosofía institucional

  • Transparencia
  • Honestidad
  • Eficiencia, eficacia y economía
  • Creatividad
  • Sustentabilidad y sostenibilidad